信息工程学院2020-2021学年第二学期科级干部培训于7月25日至27日在主楼508会议室举行，本次培训采取学院领导结合院情讲解为主、借助线上相关慕课资源为辅，线上线下相结合、主题讲解与即时研讨相结合、培训与实操相结合、问题研讨与现场办公相结合的方式进行。我院名誉院长刘宝林教授、院长硕良勋、书记王树明、副书记贾佳、副院长李明亮分别作了工作主题培训，借助学习强国慕课资源进行了行政礼仪培训。全体科级干部及所有辅导员参加了此次培训。会议中即练即演，分别由计算机系、电子信息系、人工智能系轮值会议服务。
此次培训设计了“干部行政职业能力提升之行政礼仪”、“学院“十四五”规划解读”、“怎样做好一名合格的基层中层干部”、“学生沟通技巧及辅导员职业素养”、“领导角色转换与如何做好副职干部”、“新时期大学青年教师的困惑与出路”六个专题，主要目的在于统一学院发展理念、提升干部执政情怀和执政能力。
会前，硕良勋院长感谢大家牺牲假期休整时间来参加自我提升的培训活动，同时，对参加培训的干部提出三点希望，一是希望把此次培训开成一个学院全体干部统一学院发展理念的思想统一的会议；二是希望把此次培训学习作为提升干部执政情怀、想干事的原动力、会干事的基础、干实事的助推器，做到对学习再深化、再认识、再提高；三是要坚持理论联系实际，提高执政能力，把学习成果转化为卓越的行政管理能力和高效的执行能力，在思想观念上、理论知识上、业务水平上得到有效提升。
25日上午，以学习强国慕课学习拉开了此次培训的帷幕，全体干部集中观看了暨南大学李伟权教授的“行政职业能力提升之行政礼仪”讲座视频，学习了作为行政人员日常工作中的个人礼仪、个人仪表、接待礼仪和日常公务接待等需要注意的规范，从而打造行政精神、提升行政气质。25日下午硕良勋院长详细解读了信息工程学院“十四五”规划，从发展思路与整体目标、具体任务与工作举措、基础建设与保障措施三个方面详细讲解了学院未来五年的发展规划，使全院科级干部在学院的“两极一体化”跨越式发展思路上保持思想和步调一致，并要求各系对标学院11条具体任务与工作举措，在暑假期间完成各系的“十四五”发展规划。26日上午王树明书记分享了怎样做好一名合格的基层中层干部，从对基层中层领导岗位的认识、要具有善于学习的能力、要履行好带队伍的重要职责、要把德才兼备作为人生的必修课、要把民本意识贯穿工作始终五个方面要求大家成为一名优秀的基层中层管理者。26日下午贾佳副书记结合多年的学生工作经验分享了与学生沟通技巧及辅导员职业素养，贾书记从思想政治教育等9个方面讲解了辅导员职业能力及基本素养，并从工作方法、沟通技巧等方面分享了学生工作经验，在帮助新老辅导员快速找准工作定位和工作方法的同时，也让其他参会人员了解如何与学生沟通，为后续的教学工作顺利开展打下基础。27日上午李明亮副院长分享了领导角色转变与如何做好副职干部，从角色、心理、责任、能力等方面分享了从教师到领导干部的角色转换过程，并结合自身的工作从副职的定位、基本要求、工作纪律等方面分享了如何做一名合格的副职干部。27日下午名誉院长刘宝林教授讲授了新时期大学青年教师的困惑与出路，结合自己的亲身经历从教师岗位的责任与定位切入，分析了教学与科研的关系、个人与集体的关系、教材与论文的关系、短期与长期的关系、导师和学生的关系等，并与大家分享了如何面对选择、如何面对竞争、如何看待稳定与流动、如何获得基金资助等老师们关心的问题，解答了教师的困惑并指明了出路。
六个专题，每个专题分为主讲人分享及集中研讨两部分。集中研讨过程中与会人员畅所欲言，针对专题分享内容主动结合自身工作，以学院和个人协调发展找差距、提问题、出建议。学院领导班子现场办公，针对找到的差距给出解决方案，针对提出的问题及时答疑解惑，针对提出的建议确定实施计划和工作措施，并进行了工作部署。对应学院的“十四五”规划部署了各系“十四五”发展规划工作、针对学生管理部署了建立系主任辅导员联席会议沟通制度等工作。通过科级干部能力提升培训，帮助科级干部快速完成角色转换，认清岗位职责，找准工作定位，掌握管理工作的方式方法，为信息工程学院“两极一体化”跨越式发展和学院的内涵建设造就高素质专业化干部队伍打下坚实的基础。
